SZERVEZETI RÖNTGEN
Már tudod, hol fáj, de kell egy alapos vizsgálat.
4 hét alatt megmutatom, hol akad el a működésetek, és melyik az a 3 lépés, amivel érdemes kezdened. Nem az én véleményem alapján, hanem a saját munkatársaid válaszaiból.
hét a kickofftól a cselekvési tervig
0
kérdéses szervezeti diagnózis, 9 működési területen
0
proritás eegy 90 napos akciótervben
0
TÜNETEK
Valami nem működik, de nem tudod megnevezni, mi az?
01
Minden rajtad múlik
Minden döntés nálad köt ki, még az is, aminek nem kellene.
02
Az értekezleteken nem születik döntés
A heti megbeszélésen ugyanazokat a kérdéseket beszélitek meg, amiket az előző héten is. A meetingek után nem történik előrelépés.
03
Elhagynak a legjobb embereid
Az alkalmazottak akkor mondanak fel, amikor a betanítás után végre hasznosak lennének.
04
Kinőttétek a saját működéseteket
Ami 8 főnél még ment magától, 30 főnél már minden nap konfliktust okoz.
Ha legalább kettőre rábólintottál, akkor nem tréningre van szükséged. Még nem. Először arra, hogy lásd, mi történik valójában. Erre való a Röntgen.
MI EZ PONTOSAN?
A folyamat végén egy kész tervet kapsz kézhez
A Röntgen program egy szervezeti diagnosztika, ami a szervezetfejlesztési projekteket , beavatkozásokat készíti elő. Azt vizsgálja meg, mi az, ami a szervezetben lassabban, alacsonyabb hatékonysággal vagy költségesebben működik.
Először felmérjük, mi a helyzet valójában. Aztán ott avatkozunk be, ahol a leginkább szükséges.
Anonim felmérés
Egy 72 kérdéses, 9 területre fókuszáló kérdőív, amit a munkatársak online kitöltenek. Neked csak el kell juttatnod a kérdőívet hozzájuk.
Vezetői interjúk
3–5 bizalmas, 75 perces beszélgetés a kulcsemberekkel. A kérdőív megmutatja, hol fáj, az interjú pedig azt, hogy miért.
Egy részletes összegzés
Radar-diagram, területi bontás, és ami a legtöbbet szokta mondani: hol látják másként a vezetők és a munkatársak.
Vezetői workshop
Közösen értelmezzük az eredményeket, szétválasztjuk a tüneteket az okoktól, és döntéseket hozunk.
90 napos akcióterv
Legfeljebb 3 prioritás, mindegyikhez felelős, határidő és egy első lépés, ami 30 napon belül megtörténik.
30 napos utánkövetés
Egy hónap múlva ránézünk: mi indult el, mi akadt el, és mi legyen a következő lépés.
A FOLYAMAT
A négyheti menetrend
-
0. Hét: Kickoff
Célok és a kitöltők körének meghatározása, megállapodás az együttműködés szabályaiban, szerződéskötés.
-
1–2. hét: Felmérés és interjúk
10 napos kitöltési ablak, miközben folynak a vezetői interjúk.
-
3. hét: Elemzés
Számok és történetek összefésülése, riport elkészítése.
-
4, hét: Workshop
Eredmények prezentálása, problémák elemzése mélyfúrás, 90 napos akcióterv kidolgozása.
-
+ 30 nap: Utánkövetés
Mi indult el? Mi rekedt meg? Mi a következő lépés?
MIT VIZSGÁLOK
9 fő terület a cégedben
Stratégia és irányítás
Jövőkép, mérhető célok, stratégia
Szervezeti felépítés és működés
Felelősségi körök, döntési jogkörök, együttműködés
Vezetés
Visszajelzés, négyszemközti beszélgetések, a felelősség átadása
Kommunikáció és információáramlás
Tájékoztatás, bevonás, véleménynyilvánítás
Folyamatok és munkaszervezés
Dokumentált tudás, munkaterhelés, digitalizáció
Emberek
Toborzás, beillesztés, képzés, értékelés, megtartás
Szervezeti kultúra
Hibakultúra, együttműködés, elismerés
Növekedés, változás és megújulás
Új termékek, fejlesztések végigvitele, ötletek
Munkáltatói márka
A cég hírneve munkahelyként, álláshirdetések, ajánlások
Gyakori kérdések
Lehet, hogy tudjátok. A Röntgen azt mutatja meg, hogy a munkatársaid is ugyanezt gondolják-e. A vezetők és a csapat képe ritkán egyezik, és a kettő közötti rés gyakran fontosabb, mint bármelyik pontszám.
Külsősként kérdezek, a kitöltés anonim, és 5 fő alatti csoportról nem készül bontás. Ezt a felmérés indulásakor mindenki megtudja. Ettől lesz őszinte.
Tőled összesen 6–8 órát kérek, 4 hétre elosztva. Ennyi idő általában egyetlen rosszul sikerült döntés utáni kármentésre is elmegy.
Egy rossz helyre költött tréning többe kerül. A Röntgen után pontosan tudod, mire érdemes költened, és mire nem.
Ilyen létszámnál az anonimitás nem garantálható, ezért kérdőív helyett interjú-alapú felmérést javaslok. Az első beszélgetésünkön megnézzük, mi illik hozzátok.
Az akcióterv a tiétek: bármelyik szolgáltatóval, vagy akár saját erőből is megvalósíthatjátok. Ha szeretnéd, a 30 napos utánkövetésen megbeszéljük, miben tudok segíteni.
Fejlesztés a Te cégedre szabva
Szerepi András vagyok. Több mint 15 évig dolgoztam trénerként multinacionális cégeknél. Megtanultam, hogy ezeknél a cégeknél mi működik. Vállalkozóként pedig azt, hogy hogyan kell ezt a tudást alkalmazni a kis cégeknél.
Kérdésekkel dolgozom: a válaszokat nem hozom magammal, azokat közösen találjuk meg.
Fokozatosan: a kis, fenntartható lépésekben hiszek a nagy , egyszeri átszervezések helyett.
Én sem tudok mindent: ha egy témához szakértőkre van szükség, akkor hozom őket.
Beszéljünk 30 percet. Ingyen, kötelezettség nélkül.
Ingyenes, kötelezettség nélküli. Elmondod, mi foglalkoztat, és megnézzük, a Röntgen-e a jó első lépés.
Kérdésed van? Hívj: +36 30 875 4815
